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單一品類銷售面臨下滑 貝因美回應更名為發展新增長點

  • 來源:互聯網
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  • 2019-09-21
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  因變更公司名稱及經營范圍,貝因美收到深交所的關注函。9月20日,貝因美回應關注函稱,在出生數明顯下降、行業競爭加劇的背景下,公司變更名稱及拓展經營范圍,是為了發展新的業務增長點。對于有董事投以棄權和反對票,貝因美歸因為“董事背景不同,導致立場理解不一致”。

  9月12日,貝因美發布《關于變更公司經營范圍、名稱及地址的公告》,擬增加經營范圍“技術推廣服務,自有房屋租賃,健康管理(不含診療),日用品銷售,經營進出口業務”,并擬將公司全稱由“貝因美嬰童食品股份有限公司”變更為“貝因美股份有限公司”。

  然而,貝因美此次變更卻遭到董事何曉華投棄權票、董事Johannes Gerardus Maria Priem投反對票,理由包括相關事項未經戰略委員會審議批準、無法判斷相關戰略和業務調整的戰略合理性、公司應集中精力專注于解決當前主營業務面臨的問題等。

  對此,深交所9月18日向貝因美下發問詢函,要求其結合最近12個月內公司新業務的營業收入和營業利潤等數據、主營業務構成及經營情況,說明本次變更公司名稱是否與公司主營業務相匹配等。此外,貝因美還需對上述董事提出的反對理由做出進一步說明,并提供公司名稱變更符合公司業務實際情況和未來戰略方向的具體依據。

  貝因美回復稱,公司2018年度營收24.9億元均屬于嬰童食品,2019年以來,公司努力開拓營養品、成人食品等業務,雖然目前該類銷售收入占比不高,但預計會有較快增長。貝因美設立之初的品牌定位是“育兒專家、親子顧問”,在出生數明顯下降、行業競爭加劇、單個品牌和品類銷售情況會明顯下滑的背景下,公司必須利用好“貝因美”品牌優勢,形成親子食品、綜合服務、家庭經濟的關聯產業鏈,發展出新的業務增長點。

  對于董事投以棄權票和反對票,貝因美回復稱,戰略委員會審議批準并非本次議案的必經程序,由于董事背景不同,進而導致立場理解不一致。貝因美同時承認,本次議案審議由于信息溝通不充分,造成個別董事的誤解。

  公開資料顯示,貝因美一度涉足母嬰店、母嬰平臺、嬰童業、輔食類、兒童奶甚至保險業。2012年,貝因美作出兩項重大戰略轉型決定,剝離了生活館、保險代理、嬰童用品等非食品業務,將戰略由“孕嬰童產業綜合運營商”轉變為“嬰童食品第一品牌”。時隔7年,貝因美再次擴大經營范圍,并意圖在公司名稱上去“食品化”。

  有業內專家認為,貝因美此舉反映出國產奶粉行業困境。隨著我國新生兒出生率下降、市場競爭愈發激烈,整體大環境并不樂觀,因此貝因美需借助外圍業務轉移視線。也有專家認為,貝因美掉隊的幾年時間里,市場份額已被其他品牌趕超,如果此時不在主營業務上發力還去搞其他業務,并不是明智選擇。

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